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目標設定與決策制定。
從規劃與決策的核心框架出發，理解 SMART 目標、理性決策模型、有限理性與認知偏誤，學會更有系統地設定目標與做出選擇。
當不確定性高到讓傳統規劃失效，成熟組織如何用情境規劃、真實選擇權與應變策略，把規劃的目標從「鎖死一條路」轉為「保持學習與調整的能力」。
